Supply Chain Adalah SCM: Komponen & Bedanya dengan Logistik

Pernahkah Anda merasa frustrasi karena barang yang Anda butuhkan untuk bisnis Anda tidak kunjung tiba? Atau mungkin Anda merasa bingung mengapa proses dari pemesanan bahan baku hingga produk jadi di tangan konsumen bisa begitu rumit dan memakan waktu?

Jika jawabannya ya, maka Anda mungkin perlu memahami lebih dalam tentang apa itu supply chain.

Supply chain adalah jaringan yang menghubungkan berbagai tahapan dalam proses produksi dan distribusi produk, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga pengiriman produk ke tangan konsumen.

Mengelola supply chain dengan baik adalah kunci untuk memastikan operasional bisnis berjalan lancar dan efisien. Namun, tidak jarang banyak perusahaan yang merasa kesulitan dalam hal ini.

Maka dari itu, memahami apa itu supply chain dan bagaimana cara mengelolanya dengan baik sangatlah penting.

Dengan pemahaman yang tepat, Anda bisa mengatasi berbagai tantangan dalam bisnis Anda dan menemukan solusi terbaik untuk menyelesaikannya.

Yuk, kita pelajari lebih lanjut tentang apa itu supply chain dan bagaimana cara mengelolanya dengan baik.

Pengertian Supply Chain

Supply chain atau rantai pasokan adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya yang digunakan untuk memproduksi dan mendistribusikan produk ke konsumen.

Jaringan ini mencakup berbagai aktivitas, orang, entitas, informasi, dan sumber daya yang terlibat dalam proses mengubah bahan baku menjadi produk jadi yang siap dijual ke konsumen.

Dalam bisnis, supply chain adalah serangkaian proses yang dimulai dengan menerima pesanan hingga berakhir dengan pengiriman produk atau layanan ke pelanggan.

Fungsi Supply Chain

Apa fungsi supply chain? Fungsi utama dari supply chain adalah untuk memastikan bahwa produk atau layanan dapat diproduksi dan didistribusikan dengan efisien dan efektif.

Lalu, apa yang harus dilakukan? Dalam prosesnya harus melibatkan koordinasi antara berbagai tahapan dalam supply chain, termasuk pemasok, produksi, gudang, distribusi, dan penjualan.

Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management atau SCM) adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk mengoptimalkan proses ini, dengan tujuan mengurangi biaya dan siklus produksi yang lebih cepat, sambil memastikan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

Komponen Supply Chain

Supply chain terdiri dari beberapa komponen utama, di antaranya adalah:

1. Pemasok (Supplier), adalah perusahaan atau individu yang menyediakan bahan baku dan komponen yang diperlukan untuk memproduksi produk.
2. Produksi, adalah proses mengubah bahan baku menjadi produk jadi. Komponen ini melibatkan berbagai tahapan, tergantung pada jenis produk dan kompleksitas proses produksinya.
3. Gudang (Warehouse): Setelah produk diproduksi, mereka biasanya disimpan di gudang sebelum dikirimkan ke pelanggan.
4. Distribusi, adalah proses mengirimkan produk dari gudang ke pengecer atau langsung ke pelanggan. Selama proses berjalan, biasanya melibatkan berbagai metode pengiriman, tergantung pada jenis produk dan preferensi pelanggan.
5. Pengecer (Retailer), adalah bisnis yang menjual produk langsung ke pelanggan. Namun, dalam beberapa kasus, produk bisa juga dijual langsung ke konsumen tanpa melalui pengecer.
6. Pelanggan (Customer), adalah individu atau bisnis yang membeli dan menggunakan produk.

Manajemen Supply Chain

Setiap komponen dalam supply chain memainkan peran penting dalam memastikan bahwa produk dapat diproduksi dan didistribusikan dengan efisien dan efektif.

Dalam proses manajemen rantai pasok, peran koordinasi dan optimasi semua komponen ini sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis. Manajemen Supply Chain (SCM) adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk mengoptimalkan proses produksi dan distribusi produk.

Tujuan utama dari SCM adalah untuk mengurangi biaya dan siklus produksi yang lebih cepat, sambil memastikan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

SCM melibatkan koordinasi dan optimasi semua komponen dalam supply chain, termasuk pemasok, produksi, gudang, distribusi, dan penjualan.

SCM adalah proses penting karena rantai pasokan yang dioptimalkan menghasilkan biaya yang lebih rendah dan siklus produksi yang lebih cepat.

Hal ini berarti bahwa perusahaan dapat lebih cepat merespons permintaan pelanggan dan lebih kompetitif. Selain itu, SCM juga membantu perusahaan mengurangi risiko terkait dengan gangguan dalam rantai pasokan, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan bahan baku.

Baca juga: Aplikasi ERP: Pengertian, Manfaat dan Contoh Aplikasi dalam Perusahaan

Perbedaan Supply Chain dan Logistik

Meskipun istilah “supply chain” dan “logistik” sering digunakan secara bergantian dan dianggap sama, kedua istilah ini sebenarnya merujuk kepada dua konsep yang berbeda dalam manajemen bisnis.

Supply chain merujuk kepada seluruh jaringan perusahaan dan pemasoknya yang terlibat dalam produksi dan distribusi produk.

Sedangkan logistik merujuk kepada aspek-aspek tertentu dari proses ini, seperti transportasi, penyimpanan, dan penanganan barang.

Dengan kata lain, logistik adalah bagian dari supply chain. Semua aktivitas logistik, seperti pengiriman barang, manajemen gudang, dan pengendalian persediaan, adalah bagian dari proses supply chain yang lebih besar.

Namun, supply chain juga mencakup banyak aktivitas lain yang tidak termasuk dalam bidang logistik, seperti pengadaan bahan baku, produksi produk, dan pelayanan pelanggan.

Perbandingan antara Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management) dan Logistik

Aspek	Manajemen Rantai Pasokan	Logistik
Cakupan	Melibatkan semua aspek dari proses produksi, mulai dari pengadaan bahan mentah, produksi, hingga distribusi produk ke konsumen akhir.	Fokus pada aspek transportasi dan penyimpanan dalam proses produksi.
Fokus	Mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran dan penyimpanan barang, layanan, dan informasi terkait dari pemasok ke konsumen.	Mencakup aktivitas seperti pengemasan, transportasi, penanganan material, penyimpanan barang, dan manajemen inventaris.
Tujuan	Meningkatkan efisiensi operasional, memenuhi permintaan pelanggan, dan mengurangi biaya.	Mengirimkan barang yang tepat, ke tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan biaya yang efisien.
Kompleksitas	Lebih kompleks karena melibatkan banyak pihak dan proses, mulai dari pemasok hingga konsumen akhir.	Kurang kompleks karena fokus pada aspek transportasi dan penyimpanan.

Pentingnya Supply Chain dalam Bisnis

Supply chain adalah aspek penting dari operasi bisnis. Dengan manajemen supply chain yang efektif, perusahaan dapat memastikan bahwa produk mereka diproduksi dan didistribusikan dengan efisien, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan keuntungan bisnis.

Berikut adalah beberapa alasan mengapa supply chain penting dalam bisnis:

1. Efisiensi Produksi: Dengan manajemen supply chain yang baik, perusahaan dapat memastikan bahwa proses produksi berjalan dengan lancar dan efisien. Ini dapat mengurangi biaya produksi dan mempercepat waktu produksi.
2. Kepuasan Pelanggan: Dengan memastikan bahwa produk dikirim tepat waktu dan dalam kondisi baik, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. Ini dapat meningkatkan loyalitas pelanggan dan memperkuat reputasi perusahaan.
3. Keunggulan Kompetitif: Perusahaan yang memiliki supply chain yang efisien dan efektif dapat memiliki keunggulan kompetitif di pasar. Mereka dapat merespons lebih cepat terhadap perubahan permintaan pasar dan lebih cepat mengenalkan produk baru ke pasar.
4. Pengurangan Risiko: Manajemen supply chain yang baik dapat membantu perusahaan mengurangi risiko terkait dengan gangguan dalam rantai pasokan, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan bahan baku.

Baca juga: Economic Order Quantity Adalah EOQ: Rumus dan Contoh

Tahapan dalam Supply Chain

Supply chain melibatkan serangkaian tahapan yang harus dilalui produk dari awal hingga akhir. Berikut adalah tahapan-tahapan tersebut:

1. Perencanaan

Tahap ini melibatkan perencanaan strategis tentang bagaimana produk akan diproduksi, termasuk memilih pemasok, merencanakan proses produksi, dan menentukan metode distribusi.

2. Pengadaan

Berikutnya adalah tahap pengadaan yang melibatkan pembelian bahan baku dan komponen yang diperlukan untuk produksi. Ini juga melibatkan negosiasi harga dan syarat dengan pemasok.

3. Produksi

Ketiga, adalah tahap produksi yaitu proses mengubah bahan baku menjadi produk jadi. Ini bisa melibatkan berbagai tahapan, tergantung pada jenis produk dan kompleksitas proses produksinya.

4. Pengiriman

Tahap keempat adalah pengiriman produk dari gudang ke pengecer atau langsung ke pelanggan. Ini bisa melibatkan berbagai metode pengiriman, tergantung pada jenis produk dan preferensi pelanggan.

4. Pelayanan Pelanggan

Terakhir adalah layanan purna jual, yaitu semua aktivitas yang terkait dengan pelayanan pelanggan, termasuk penanganan keluhan dan pengembalian produk.

Manfaat Supply Chain Management

Manajemen supply chain memiliki berbagai manfaat bagi perusahaan, termasuk:

1. Peningkatan Efisiensi: SCM dapat membantu perusahaan mengoptimalkan proses produksi dan distribusi, yang dapat mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.
2. Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan memastikan bahwa produk dikirim tepat waktu dan dalam kondisi baik, SCM dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
3. Peningkatan Keuntungan: Dengan mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi, SCM dapat membantu perusahaan meningkatkan keuntungan mereka.
4. Pengurangan Risiko: SCM dapat membantu perusahaan mengurangi risiko terkait dengan gangguan dalam rantai pasokan, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan bahan baku.

Contoh Supply Chain dalam Bisnis

Berikut adalah beberapa contoh bagaimana supply chain bekerja dalam berbagai jenis bisnis:

1. Manufaktur

Dalam industri manufaktur, supply chain bisa melibatkan proses mulai dari pengadaan bahan baku, produksi di pabrik, penyimpanan di gudang, distribusi ke pengecer, hingga penjualan ke pelanggan.

2. E-commerce

Dalam bisnis e-commerce, supply chain bisa melibatkan proses mulai dari pengadaan produk dari pemasok, penyimpanan di gudang, pengemasan dan pengiriman produk, hingga penanganan pengembalian dan layanan pelanggan.

3. Restoran

Dalam bisnis restoran, supply chain bisa melibatkan proses mulai dari pengadaan bahan makanan dari pemasok, penyimpanan di dapur, persiapan dan penyajian makanan, hingga penjualan ke pelanggan.

Peran Teknologi dalam Supply Chain

Teknologi memainkan peran penting dalam manajemen supply chain modern. Dengan teknologi, perusahaan dapat melacak dan mengoptimalkan setiap tahap dalam supply chain mereka, dari pengadaan hingga produksi dan distribusi.

Beberapa teknologi yang digunakan dalam manajemen supply chain meliputi sistem manajemen gudang (WMS), sistem manajemen transportasi (TMS), dan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP).

Teknologi juga memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan dan menganalisis data dari seluruh supply chain mereka, yang dapat digunakan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih efisien.

Misalnya, dengan menggunakan analisis data, perusahaan dapat mengidentifikasi bottleneck dalam supply chain mereka dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasinya.

Baca juga: Pentingnya Manajemen Inventory Bagi Suatu Perusahaan

Tantangan dalam Supply Chain Management

Meskipun manajemen supply chain dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan, ada juga beberapa tantangan yang harus dihadapi. Beberapa tantangan ini meliputi:

1. Kompleksitas: Supply chain bisa sangat kompleks, terutama untuk perusahaan besar yang memiliki banyak pemasok dan pelanggan. Mengkoordinasikan semua elemen ini bisa menjadi tantangan.
2. Risiko Gangguan: Gangguan dalam supply chain, seperti keterlambatan pengiriman atau kekurangan bahan baku, bisa memiliki dampak besar pada operasi bisnis.
3. Perubahan Permintaan: Permintaan pelanggan bisa berubah dengan cepat, dan perusahaan harus mampu merespons perubahan ini dengan cepat.
4. Tekanan Biaya: Ada tekanan konstan untuk mengurangi biaya dalam supply chain, sementara juga mempertahankan atau meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Masa Depan Supply Chain

Masa depan supply chain kemungkinan akan ditandai oleh peningkatan penggunaan teknologi dan digitalisasi. Teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), dan blockchain memiliki potensi untuk mengubah cara kerja supply chain.

Misalnya, IoT dapat digunakan untuk melacak produk secara real-time sepanjang supply chain, sementara AI dapat digunakan untuk meramalkan permintaan dan mengoptimalkan proses supply chain.

Sementara itu, blockchain dapat digunakan untuk meningkatkan transparansi dan kepercayaan dalam supply chain.

Supply Chain dan Keberlanjutan

Keberlanjutan menjadi semakin penting dalam manajemen supply chain. Perusahaan diharapkan tidak hanya menghasilkan produk dan layanan yang berkualitas, tetapi juga melakukannya dengan cara yang ramah lingkungan dan sosial.

Sehingga perlu mempertimbangkan dampak lingkungan dari operasi Anda, seperti emisi karbon dan penggunaan sumber daya, serta dampak sosial, seperti kondisi kerja dan hak pekerja.

Beberapa perusahaan telah mulai menggunakan konsep “supply chain hijau” atau “supply chain berkelanjutan”, yang melibatkan pengintegrasian pertimbangan lingkungan dan sosial ke dalam setiap tahap supply chain, dari pengadaan hingga produksi dan distribusi.

Baca juga: Memahami ERP Itu Apa dan Tips Memilih Modul yang Sesuai

Supply Chain di Era Digital

Era digital telah membawa perubahan besar bagi supply chain. Dengan kemajuan teknologi, perusahaan sekarang dapat melacak dan mengoptimalkan supply chain mereka dengan cara yang tidak pernah mungkin sebelumnya.

Misalnya, dengan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan Artificial Intelligence (AI), perusahaan dapat melacak produk secara real-time sepanjang supply chain dan meramalkan permintaan dengan akurasi yang lebih besar.

Selain itu, digitalisasi juga telah membuka peluang baru dalam supply chain, seperti e-commerce dan on-demand delivery.

Hal ini telah memungkinkan perusahaan untuk mencapai pelanggan baru dan memasuki pasar baru, sementara juga memberikan pelanggan lebih banyak pilihan dan kenyamanan.

Perbandingan antara Supply Chain Tradisional dan Digital

Aspek	Supply Chain Tradisional	Supply Chain Digital
Transparansi	Transparansi rendah. Sulit untuk melacak dan memantau barang sepanjang rantai pasokan.	Tingkat transparansi tinggi. Teknologi memungkinkan pelacakan real-time dan visibilitas sepanjang rantai pasokan.
Kecepatan	Proses bisa lambat karena banyaknya tahapan manual dan kurangnya otomatisasi.	Proses lebih cepat dan efisien berkat otomatisasi dan penggunaan teknologi canggih.
Adaptabilitas	Kurang fleksibel terhadap perubahan dalam permintaan atau kondisi pasar.	Lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan berkat analisis data dan prediksi cerdas.
Biaya	Biaya operasional bisa tinggi karena inefisiensi dan pemborosan.	Biaya operasional bisa lebih rendah berkat efisiensi dan pengurangan pemborosan.
Keberlanjutan	Dapat memiliki dampak lingkungan yang signifikan.	Lebih berpotensi untuk keberlanjutan dengan penggunaan sumber daya yang lebih efisien dan pengurangan limbah.

Baca juga: Peran Penting Software ERP dalam Bisnis?

Solusi Supply Chain Management Bisnis Semakin Efektif dengan ZahirERP

Kalau Anda bertanya, apa sih yang bikin manajemen rantai pasokan itu jadi rumit?

Jawabannya adalah banyaknya pihak yang harus dikoordinir, mulai dari pemasok hingga konsumen akhir.

Nah, untuk memastikan semua berjalan lancar dan efisien, Anda butuh sistem yang bisa menggabungkan dan mengatur semua aspek dari rantai pasokan. ZahirERP hadir untuk menjadi solusi terbaik untuk supply chain manajemen bagi bisnis Anda.

ZahirERP adalah solusi ERP modern yang dirancang untuk membantu perusahaan mengelola dan mengoptimalkan operasi bisnis.

Salah satu keunggulan dari ZahirERP adalah kemampuannya untuk menggabungkan semua elemen dalam rantai pasokan Anda menjadi satu platform yang terintegrasi.

Dengan begitu, Anda bisa mengurangi hari persediaan hingga 12%, menghindari kehabisan stok, dan hemat biaya logistik. Keren, bukan?

Tidak hanya itu, ZahirERP juga memiliki fitur pengadaan yang canggih.

Dengan fitur ini, Anda bisa mendapatkan diskon dari pembayaran awal ke pemasok, mempercepat waktu perolehan bahan baku, dan mengoptimalkan pemesanan inventaris secara real time.

Semua ini akan membuat proses pengadaan Anda jadi lebih mudah dan efisien.

ZahirERP juga bisa membantu Anda dalam mengelola inventaris dan gudang. Anda bisa mengontrol ribuan inventaris dan puluhan gudang dengan data yang realtime.

Ini sangat penting dalam manajemen rantai pasokan, di mana pengelolaan inventaris yang baik bisa mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Jadi, dengan ZahirERP, manajemen rantai pasokan bukan lagi menjadi beban, tetapi menjadi proses yang terintegrasi, efisien, dan menguntungkan.

Yuk, optimalkan manajemen rantai pasokan Anda dengan ZahirERP, dan rasakan manfaatnya untuk bisnis Anda!

Kesimpulan

Supply chain adalah aspek penting dari operasi bisnis, yang melibatkan serangkaian proses yang dimulai dengan menerima pesanan dari pelanggan dan berakhir dengan pengiriman produk atau layanan ke pelanggan.

Manajemen supply chain yang efektif dapat membantu perusahaan mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik.

Dengan kemajuan teknologi dan peningkatan fokus pada keberlanjutan, supply chain terus berkembang dan berubah.

Perusahaan yang dapat beradaptasi dengan perubahan ini dan mengoptimalkan supply chain mereka akan memiliki keunggulan kompetitif di pasar.

FAQ

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan supply chain?

   • Supply chain atau rantai pasokan adalah jaringan antara perusahaan dan pemasoknya yang digunakan untuk memproduksi dan mendistribusikan produk ke konsumen. Jaringan ini mencakup berbagai aktivitas, orang, entitas, informasi, dan sumber daya yang terlibat dalam proses mengubah bahan baku menjadi produk jadi yang siap dijual ke konsumen.

2. Apa fungsi supply chain?

   • Fungsi utama dari supply chain adalah untuk memastikan bahwa produk atau layanan dapat diproduksi dan didistribusikan dengan efisien dan efektif. Dalam prosesnya harus melibatkan koordinasi antara berbagai tahapan dalam supply chain, termasuk pemasok, produksi, gudang, distribusi, dan penjualan.

3. Apa saja yang termasuk dalam supply chain?

   • Supply chain terdiri dari beberapa komponen utama, di antaranya adalah: Pemasok (Supplier), Produksi, Gudang (Warehouse), Distribusi, Pengecer (Retailer), dan Pelanggan (Customer).

4. Apa perbedaan logistik dan supply chain?

   • Meskipun istilah “supply chain” dan “logistik” sering digunakan secara bergantian dan dianggap sama, kedua istilah ini sebenarnya merujuk kepada dua konsep yang berbeda dalam manajemen bisnis. Supply chain merujuk kepada seluruh jaringan perusahaan dan pemasoknya yang terlibat dalam produksi dan distribusi produk. Sedangkan logistik merujuk kepada aspek-aspek tertentu dari proses ini, seperti transportasi, penyimpanan, dan penanganan barang. Dengan kata lain, logistik adalah bagian dari supply chain.