INILAH KEAHLIAN YANG HARUS DIMILIKI OLEH CEO STARTUP

keahlian yang harus dimiliki oleh CEO Perusahaan Startup

KEAHLIAN MILIK CEO STARTUP

CEO Startup. Menjalani bisnis Startup? Perusahaan startup ada dibawah kepemimpinan Anda? Apabila jawabannya iya maka Anda butuh beberapa skill pokok supaya perusahaan yang Anda pimpin dapat berjalan dengan efisien dan efektif.

Keahlian Milik CEO Startup

Keahlian Milik CEO Startup

Source Gambar: entrepreneur

Berikut telah terangkum 10 skill utama yang harus ada dalam diri CEO perusahaan startup. Luangkan sedikit waktu Anda untuk mempraktekkan dan meningkatkan skill berikut ini :

Keahlian CEO Startup 1: Target yang Pasti

Target dalam menjalankan bisnis tentunya harus sudah dimiliki oleh seorang CEO atau pemimpin di dalam perusahaan. Jika tidak ada target yang ditujumaka pegawai Anda akan bekerja tanpa tujuan yang jelas dan sasaran yang tepat. Sudah menjadi tugas Anda sebagai pemimpin perusahaan untuk mengarahkan mereka dalam bekerjasama menggapai target perusahaan.

Target yang dimaksudkan disini berupa pemberitahuan misi yang jelas dan pasti yang dapat dipahami semua pegawai Anda. Tidak harus menghafalkannya dengan detail kata yang sempurna tetapi yang terpenting Anda harus dapat membuat mereka memahami dan mengerti tentang isi dan arti dari misi perusahaan Anda sehingga semua elemen dapat berjalan beriringan sehingga tercapailah target perusahaan startup Anda.

Keahlian CEO Startup 2: Berkaryalah dengan pekerja yang memotifasi, menunjukkan tantangan, dan menjadikan Anda pribadi yang lebih baik.

Merupakan sebuah nilai tambah bagi Anda jika Anda memerkerjakan dan bekerjasama dengan orang-orang yang patuh terhadap semua perintah yang Anda berikan dan menyepakati pendapat Anda. Tetapi pernakah Anda mencoba menjalin kerjasama dengan orang yang berbeda pAndangan dengan Anda? Anda harus mencoba keluar dari zona nyaman Anda dan bekerja sama dengan orang yang dapat memberikan tantangan dan inovasi baru  saat Anda mengadakan rapat misalnya. Percaya atau tidak, perusahaan Anda akan mendapatkan keuntungan lebih dari hal tersebut. Memiliki partner kerja dengan keahlian khusus yang jauh berbeda dengan Anda atau memekerjakan orang dengan pengalaman dan background berbeda dapat Anda coba.

Keahlian CEO Startup 3: Tanpa perlu diucapkan, tunjukkanlah!

Apabila ada hal baru atau projek kerja yang harus dilakoni di perusahaan Anda, maka cara paling baik untuk menginfokan ke pegawai Anda adalah dengan memberitahukan alasan perlunya projek itu dikerjakan. Ajak pula pegawai Anda untuk bekerja bersama-sama agar dapat cepat selesai.

Kebebasan untuk menyalurkan keahlian masing-masing harus Anda berikan kepada pegawai Anda agar mereka merasakan rasa memiliki terhadap pekerjaan yang sedang mereka kerjakan. Tidakkah Anda tahu bahwa tidak ada hal yang lebih membuat frustasi dari bekerja tapi tidak mendapat keleluasaan seperti harus menunggu perintah terlebih dahulu atau batas penyelesaiannya. Apabila pegawai Anda produktif maka hal itu merupakan cerminan kenyamanan mereka dalam bekerja. Hasil akhir yang mereka kerjakan akan sangat baik apabila mereka merasa nyaman dalam pengerjaannya.

Keahlian CEO Startup 4: Coba temukan penyelesaian untuk proses yang efektif dan efisien.

Perlu kita ketahui bahwa kegiatan administrasi dapat menghambat kinerja perusahaan. Sebagai perusahaan startup yang belum besar, pembuangan waktu, energi dan uang untuk paperwork tidak seharusnya dilakukan. Kesadaran akan kemajuan teknologi harus dimiliki oleh setiap perusahaan startup. Para CEOnya pun harus dapat mencari info tentang sisitem apa saja yang dapat mendukung efektifitas proses kerja di perusahaannya itu. Jika perusahaan Anda prosesnya kurang efektif dan efisien, maka cari solusi agar perusahaan Anda dapat terus berkembang.

Keahlian CEO Startup 5: Berikan perhatian terhadap kemajuan perusahaan secara berkala.

Mengetahui proses bisnis perusahaannay merupakan kewajiban setiap CEO. Mengenai bagaimana perkembangan perusahaan, kinerja pegawainya, dan proses bisnis perusahaannya. Juga tanggung jawab Anda sebagai pemimpin perusahaan. Anda dapat memberikan info dAndata perkembangan perusahaaan ssstaaartttup aaAndaaa kepada para pegawai Anda agar semangat mereka meningkat dan dapat menjaga kinerja mereka supaya tetap fokus pada target dan tujuan perusahaan.

Keahlian CEO Startup 6: Pakaian formal dan berdasi, bukanlah keharusan!

Pakaian formal  berdasi, hal itu bukanlah satu-satunya cerminan kinerja pegawai yang baik. Ya, memang terkesan rapi dan formal, tetapi janganlah Anda memaksakan terlalu keras kepada pegawai Anda untuk menggunakan seragam yang membuat mereka kurang nyaman.

Berikan kebebasan yang sewajarnya kepada pegawai Anda di kantor  karena kantor yang nyaman adalah kantor yang produktif loh. Kreatifitas dan produktifitas dalam bekerja dapat meningkat juga.

Keahlian CEO Startup 7: Perluas hubungan kerja Anda

Ketika persaingan ekonomi meningkat, Anda pstinya ingin tetap memimpin bisnis Anda sekarang ini, maka membangun hubungan bisnis dengan perusahaan lain, freelancer lain maupun perusahaan startup lain baik lokal maupun internasional dapat menjadi sesuatu yang snagat bernilai. Keuntungannya mulai dari mampu mendapat gambaran keunggulan pihak luar, mendapat wawasan industri baru, sampai mengembangkan perusahaan startup Anda yang kecil menjadi lebih besar dan maju.

Keahlian CEO Startup 8: Motivasi, Inovasi, dan Inspirasi

Yang menjadi kebutuhan pegawai bukan hanya uang tambahan dan tip saja yang menjadikan mereka menikmati pekerjaannya loh.sebagai CEO yang baik, Anda harus bisa memotivasi, menginspirasi dan menunjukkan inovasi baru untuk mereka. Hal-hal seperti memberikan dukungan, mendengar pendapat mereka, dan memberikan kesempatan bagi mereka untuk ikut membuat keputusan dapat mendorong diri mereka untuk memberikan sesuatu yang lebih di pekerjaan mereka karena mereka telah temotivasi dan merasa dihargai.

Keahlian CEO Startup 9: Menjadi pendengar akan sangat bermanfaat

Hal penting yang harus dilakukan seorang CEO adalah mendengarkan. Mendengarkan keluhan dan aspirasi pegawai Anda aadalah hal yang harus Anda lakukan jika Anda tidak ingin mendapati mereka pindah untuk bekerja ditempat lain. Berikan mereka kebebasan untuk menyuarakan opini mereka. Milikilah karakter CEO yang terbuka akan masukan dan ide baru karena Anda akan belajar banyak tentang hal baru yang mungkin tidak sempat masuk kepikiran Anda.

Keahlian CEO Startup 10: Semuanya adalah tim, dan Anda juga termasuk didalamnya

Salah jika Anda berpikiran bahwa sebagai CEO Anda tidak perlu turun tangan langsung pada tim Anda. Bekerjasama langsung dengan tim Anda dapat meningkatkan perkembangan perusahaan Anda dengan baik.jika Anda menolak bekerja dan turut serta dalam tim-tim kecil, maka jangan heran jika perusahaan startup Anda juga akan tetap kecil dan tidak mau berkembang. Maka ikut sertalah dalam tim sekecil apapun dan selesaikan pekerjaan Anda hingga tuntas.

Oleh: Nuraini Anitasari

Saya ingin mencoba software ZAHIR ACCOUNTING 6   ➨Request Demo