5 Keterampilan Wajib Dimiliki Oleh Pemilik Usaha

blog - 5 Keterampilan Wajib Dimiliki Oleh Pemilik Usaha

5 Keterampilan Wajib Dimiliki Oleh Pemilik Usaha

 

Belajar untuk menjadi seorang manajer yang hebat adalah suatu keharusan untuk setiap orang yang ingin menjadi pengusaha ataupun pemilik usaha yang sukses. Menjalankan sebuah usaha kecil hingga besar tentunya harus dengan tanggung jawab yang besar pula karena berkaitan dengan pengurusan karyawan dan investor, melayani pelanggan dan yang paling penting adalah harus sesuai dengan standard yang sudah ditetapkan. Dengan menciptakan tim yang solid serta pengadaan alat yang tepat maka Anda akan cepat berada di jalan yang tepat untuk mencapai potensi dari bisnis Anda.

Guna membantu Anda dalam menemukan cara yang tepat untuk menjadi seorang pemilik usaha yang sukses, berikut akan disebutkan beberapa keterampilan penting yang wajib dimiliki bagi para pemilik usaha agar sukses dalam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya.

Manajemen Waktu oleh Pemilik Usaha

Manajemen Waktu oleh Pemilik Usaha (Via: Teruskan)

Ter-organisir dalam Segala Hal

Agar Anda dapat fokus dengan tugas-tugas penting yang harus diselesaikan maka Anda harus mampu melakukan manajemen terhadap diri senidiri. Contoh sederhana seperti membuat daftar belanja supaya Anda bisa mendapatkan semua yang Anda butuhkan dalam satu kali perjalanan. Anda harus mampu menyesuaikan tugas pribadi dengan tugas bisnis Anda ataupun tugas kelompok dengan tujuan agar dapat menyelesaikan secara tepat waktu, misalnya Anda menjadwalkan untuk mengecek email pada pagi dan sore hari supaya Anda juga dapat fokus dengan apa yang Anda kerjakan sebelumnya dan langsung fokus dengan tugas berikutnya.

Pemberian Informasi dari Pemilik Usaha kepada Tim

Pemberian Informasi dari Pemilik Usaha kepada Tim (Via: Krasnoyarsk)

Selalu Aktif dalam Mendapatkan dan Memberikan Informasi

Dalam pengambilan keputusan bisnis yang tepat bersama tim, Anda harus mengetahui segala informasi mengenai pasar, pelanggan, pesaing dan proses bisnis Anda. Maka dari itu dengan menempatkan tim Anda dalam situasi dimana mereka harus berburu informasi yang diperlukan tentu saja membuat kinerja pada bisnis Anda kurang produktif karena akan membuat tim Anda kewalahan dan memilih untuk menebak informasi dibandingkan mencari informasi yang dibutuhkan. Oleh karena itu, Anda harus mengelola informasi dengan efektif karena hal tersebut penting untuk mengemudikan bisnis serta meminimalkan operasional data. Pikirkan apa saja informasi yang dibutuhkan oleh tim Anda dan bagaimana sistem yang Anda gunakan dalam mendapatkan serta menyampaikan informasi yang diperlukan tersebut.

Memanfaatkan Perkembangan Teknologi Bagi Pemilik Usaha

Memanfaatkan Perkembangan Teknologi Bagi Pemilik Usaha (Via: Dealinaugural)

Online

Dewasa ini, perangkat lunak secara signifikan dapat meningkatkan efisiensi usaha bagi para pelaku bisnis ataupun pemilik usaha jika mereka mampu untuk memanfaatkan dunia digital. Dengan memanfaatkan kemajuan dan perkembangan teknologi ini maka dalam pemberian informasi kepada anggota tim dapat lebih cepat dan mudah terutama dalam memberikan informasi penjualan.

Memotivasi Tim oleh Pemilik Usaha

Memotivasi Tim oleh Pemilik Usaha (Via: lowongan)

Mampu Memberikan Motivasi Kepada Tim

Salah satu keterampilan penting yang merupakan kunci kesuksesan dari sebuah bisnis adalah menjadi seorang pemimpin bisnis yang bijaksana dan mampu memberikan motivasi kepada rekan didalam tim agar dapat memperkuat tim Anda. Keberhasilan bisnis Anda diukur dan tergantung pada seberapa besar semangat dan produktivitas karyawan Anda dan Anda juga harus mampu bertanggung jawab dalam memastikan bahwa karyawan Anda mendapatkan apa yang mereka butuhkan, baik kebutuhan moral maupun materi guna membantu menjalankan dan memperlancar pekerjaan mereka di dalam bisnis Anda. Maka dari itu Anda juga harus siap dan bersedia untuk mengetahui apa yang di khawatirkan dan dibutuhkan oleh karyawan Anda.

Merencanakan Daftar Kinerja oleh Pemilik Usaha

Merencanakan Daftar Kinerja oleh Pemilik Usaha (Via: digitalgrowth)

Membuat Daftar Kinerja

Dalam menetapkan tujuan bisnis serta tujuan untuk perusahaan Anda dan mengukur kemajuan dari bisnis Anda, maka buatlah daftar kinerja. Sebagai pemilik usaha, Anda harus mampu menetapkan pengukuran atau standard khusus yang dapat menunjukan kinerja usaha Anda terhadap tujuan yang telah ditetapkan. Melakukan pengukuran dan pelacakan kinerja bisnis akan menjabarkan masalah dan factor keberhasiln yang dapt memajukan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Oleh: Nuraini Anitasari (Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Brawijaya) – Tim KKNP untuk PT. Zahir Internasional

[sgmb id=”1″]

Saya ingin mencoba software ZAHIR ACCOUNTING 6   ➨Request Demo
ZAHIR ONLINE

Taking You To The Next Level

Solusi Kelola Bisnis Kapan Saja & Dimana Saja
COBA GRATIS HARI INI
close-link

Video Bisnis Premium

Studi Kasus Bagaimana Sebuah Bisnis Dengan Modal 500 Ribu Di Awal Bisa Beromset Hingga 1 TRILIYUN Di Tahun 2019
DOWNLOAD NOW
close-link