Menyusun SOP Kerja Itu Perlu, Mengapa?

Menyusun SOP Kerja Itu Perlu, Mengapa?

Menyusun SOP kerja di suatu perusahaan merupakan suatu hal yang perlu, yang mana dengan adanya SOP maka dapat membantu perusahaan dalam mengatur kegiatan-kegiatan yang ada. Sehingga tidak heran jika dalam proses atau kegiatan yang ada di perusahaan akan berjalan secara lancar dan efektif jika memiliki SOP yang dijalankan dengan baik pula. Akan tetapi, jika perusahaan tidak memiliki atau menyusun SOP kerja maka kegiatan yan ada pun akan tidak berjalan lancar, pasti ada kegiatan yang kurang efektif atau dapat dikatakan menjadi berantakan. Untuk itu, menyusun SOP kerja disini merupakan hal yang telah menjadi suatu kebutuhan bahkan keharusan bagi perusahaan ataupun organisasi. Dimana SOP ini merupakan beberapa kumpulan peraturan yang dibuat untuk mempermudah penyelesaian atau pengerjaan tugas yang dibuat sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing bagian. Selain itu, dengan menyusun SOP kerja bukan hanya dapat mempermudah dalam kegiatan yang ada di perusahaan tetapi juga memiliki berbagai pengaruh positif yang tentunya memiliki dampak besar bagi perusahaan.

Menyusun SOP Kerja

Menyusun SOP Kerja (via mutupendidikan)

Dengan Standard Operating  Procedure atau biasa disebut SOP dapat membantu untuk mejelaskan secara detail proses kerja yang berlangsung secara rutin di suatu perusahaan atau organisasi. Menerapkan Standard Operating  Procedure (SOP) akan membantu perusahaan dalam mempertahankan kualitas control dan menjaga proses-proses bisnis pada perusahaan untuk tetap stabil. Dengan demikian, maka tidak heran jika menyusun SOP kerja memiliki fungsi yang sangat banyak bagi perusahaan atau organisasi. Terlebih lagi jika perusahaan atau organisasi tersebut bukan hanya menyusun tapi juga mampu dan dapat menerapkan SOP tersebut dengan baik sehingga hasil dari penyusunan SOP kerja akan dapat dirasakan lebih maksimal. Untuk alasan mengapa penting menyusun SOP kerja ini ada beberapa hal, berikut penjelasannya.

1. Memperlancar kinerja sumber daya manusia yang terlibat

Fungsi pertama dari menyusun SOP kerja yakni dapat memperlancar kinerja sumber daya manusia yang terlibat. Hal ini menjadi suatu yang pasti dari adanya SOP kerja, yang mana didalam SOP menjelaskan beberapa tugas yang harus dilakukan oleh sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan atau organisasi tersebut. Mulai dari bagaimana tugasnya kedepannya, bagaimana pembagian tugasnya, dan bagaimana wewenang atau tugas dari masing-masing individu atau kelompok yang terlibat. Sehingga nantinya akan membantu sumber daya manusia yang terlibat tersebut untuk menjalankan sesuai dengan tugas dan kewajibannya. Tidak ada lagi yang merasa tidak memiliki tugas, dan hal ini otomatis akan menghindari adanya individu yang lari dari tanggungjawab serta meminimalisir terjadinya kondisi menjalankan tugas yang bukan tugasnya.

2. Menjadi dasar hukum bila terjadi penyimpangan

Adanya SOP merupakan alat untuk dijadikan sebagai dasar hukum bila ada kondisi yang mengalami penyimpangan. Hal ini dikarenakan, didalam SOP terkandung beberapa aturan yang otomatis akan menunjukkan adanya penyimpangan atau pelanggaran jika aturan tersebut dilanggar atau tidak dijalankan dengan semestinya. Sehingga tentunya ini menjadi kemudahan untuk perusahaan dalam menilai mana yang menyimpang mana yang tidak. Selain itu, dengan adanya SOP yang menjadi dasar hukum maka akan meminimalisir terjadinya menyimpangan karena sumber daya manusia yang terlibat dapat menghindari hal yang dapat dikatakan sebagai penyimpangan.

3. Mengetahui tugas dan kewajiban dengan jelas

Dalam menyusun SOP kerja otomatis disana terdapat penjelasan terkait tugas-tugas masing-masing individu. Tentu ini selain bermanfaat bagi proses kerja yang dapat terselesaikan juga dapat membantu sumber daya manusia yang ada untuk mengetahui dengan jelas mengenai apa yang perlu ia kerjakan, dan bagaimana mengerjakannya bahkan langkah-langkah dari pengerjaan yang berkaitan dengan aturan di SOP seperti misal yang berkaitan dengan proses administrasi.  Dalam poin ini memiliki kaitan dengan poin pertama karena jika sumber daya manusia mengetahui tugas dan kewajibannya dengan jelas maka otomatis akan memperlancar kinerja yang seharusnya dikerjakan. Selain itu, dapat dikatakan bahwa dengan menyusun SOP kerja nantinya juga dapat membantu mengurangi kesalahan dan kelalaian serta membantu karyawan atau sumber daya manusia menjadi lebih mandiri dan dapat memanajemen pekerjaannya.

Selain penjelasan di atas, menyusun SOP kerja memiliki berbagai manfaat yang baik bagi perusahaan atau organisasi, yang pada intinya membantu kegiatan atau proses bisnis agar berjalan dan dapat dikelola dengan efektif dan efisien. (Baca juga 5 Cara Membuat SOP Yang Tepat disini)