work flow agile organization<\/em> di atas, siapa yang menduduki jabatan tersebut tidaklah terlalu penting.<\/p>\nYang lebih penting adalah action apa yang sudah dilakukan oleh orang yang berada di posisi tersebut.<\/p>\n
Orang-orang yang berada dalam agile organization ini, mereka cenderung cepat berubah, seperti adanya anggota yang pindah kerja ke perusahaan lain, berganti divisi pekerjaan, atau datang project baru secara tiba-tiba.<\/p>\n
Perubahan bisnis yang sangat cepat menuntut sumber daya di dalamnya harus fleksibel. Dan yang bisa mengakomodasi perubahan secepat ini adalah agile organisasi.<\/p>\n
Perbedaan Agile Organization dan Traditional Organization<\/h2>\n
Perbedaan yang sangat terlihat dari perbedaan sistem organisasi ini adalah dari segi sumber daya.<\/p>\n
Ketika menggunakan sistem agile organization, Anda bisa mendapatkan sumber daya dari berbagai sumber yang biasanya berbeda dengan traditional organization.<\/p>\n
Agile organization memiliki sifat yang lebih fleksibel sehingga sumber daya dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.<\/p>\n
Berbeda hal ketika kita menggunakan sistem traditional organization.<\/p>\n
Dalam traditional organization, sumber daya sudah dibagi dalam divisi-divisi yang mana masing-masing sumber daya pada tiap divisi ini tidak bisa saling bertukar.<\/p>\n
Dari gambar di atas, kita mengetahui bahwa agile organisasi terbentuk bukan dari beberapa departemen atau divisi yang menjadi individu atau silos, melainkan sebagai tim.<\/p>\n
Dalam tim tersebut terdiri dari beberapa divisi, seperti marketing dan finance, yang mana memiliki tanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan dari awal hingga akhir.<\/p>\n
Lalu, apakah leader tidak dibutuhkan dan tidak memiliki peran?<\/p>\n
Tentunya leader memiliki peran penting. Dalam organisasi ini, leader berperan sebagai orang yang memberi arahan dan menyusun action strategi.<\/p>\n
Peran leader juga untuk memudahkan dan memfasilitasi tim untuk taking the right action<\/em> sesuai dengan arahan yang sudah ditetapkan. Sehingga tim bisa bekerja dengan lebih fleksibel.<\/p>\nUntuk detail perbedaan dari kedua sistem organisasi ini, simak penjelasan berikut ini.<\/p>\n
Agile Organization<\/h3>\n
Agile organization mirip dengan sebuah mikroorganisme yang fleksibel dan dapat beradaptasi sesuai dengan keadaan.<\/p>\n
Pada prinsipnya, jenis-jenis pekerjaan yang ada pada agile organization berasal dari bidang yang berbeda, tapi saling membaur dan bekerja sama.<\/p>\n
Hadirnya seorang leader dalam organisasi ini hanya memberikan arahan dan memfasilitasi pekerjaan tim.<\/p>\n
Sistem organisasi ini tentunya tidak hanya memberikan keuntungan bagi leader saja, tetapi juga memberikan pengaruh besar untuk para pekerja.<\/p>\n
Hal ini bisa terjadi karena organisasi ini menciptakan sumber daya yang fleksibel, sistem kerja dilakukan secara team, dan memiliki kemampuan cepat dalam beradaptasi.<\/p>\n
Traditional Organization<\/h3>\n
Pada sistem traditional organizational dapat diibaratkan seperti mesin yang terprogram.<\/p>\n
Sistem organisasi tradisional ini menuntut setiap para pekerja atau karyawannya harus bisa mengerjakan kewajiban sesuai dengan arahan, dan tanpa disertai dengan inovasi.<\/p>\n
Traditional organization menciptakan adanya pemisahan pekerjaan di masing-masing bidang dan masing-masing divisi hanya bekerja secara pribadi atau silos.<\/p>\n
Sistem seperti ini membuat perusahaan atau organisasi sulit untuk melakukan perubahan dan cenderung lemah ketika menghadapi tantangan dan persaingan.<\/p>\n
Hal tersebut terjadi dikarenakan sumber daya di dalam organisasi ini tidak saling bekerja sama sehingga sulit berinovasi.<\/p>\n
Kesimpulan<\/h2>\n
Dapat kita asumsikan bahwa perbedaan utama dari agile organization dan traditional organization adalah terletak pada karakteristiknya.<\/p>\n
Traditional organization memiliki karakteristik seperti mesin: seolah semua sudah terprogram, diturunkan menjadi sebuah perintah kerja yang dibuat lebih spesifik, dan mulai dialokasikan ke orang-orang yang memiliki tanggung jawab tersebut.<\/p>\n
Ketika perusahaan menganut sistem ini, maka tidak akan ada distorsi atau penyimpangan ketika penyerahan pekerjaan dari atas ke bawah.<\/p>\n
Sehingga setiap orang memiliki accountability<\/em> yang tinggi untuk menjalankan semua.<\/p>\nCiri kas dari organisasi ini adalah sulitnya mengubah perintah atasan meski terjadi adanya perubahan di sekitar organisasi.<\/p>\n
Jadi, traditional organization layaknya sebuah mesin yang sudah terprogram dengan baik.<\/p>\n
Sedangkan, agile organization seperti organisme yang bersifat fleksibel, mudah beradaptasi dengan lingkungan baru.<\/p>\n
Dan ini berbanding terbalik dengan organisasi tradisional.<\/p>\n
Lantas, apakah itu berarti traditional organization itu tidak bagus?<\/p>\n
Sistem ini tetap memiliki kelebihan, dengan catatan apabila keadaan organisasi sedang ada di posisi yang stabil dan kondisi market bisa diprediksi, maka sistem traditional ini bagus untuk diterapkan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Agile Organization dan Traditional Organization pada prinsipnya kedua sistem organisasi ini memiliki kelebihannya masing-masing. Dan kedua sistem organisasi ini sama baiknya untuk diterapkan […]<\/p>\n","protected":false},"author":104,"featured_media":21857,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"views":2979,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21856"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/104"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21856"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21856\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21857"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"perbedaan](\"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/agile-organization-vs-traditional-organization.jpg\")
<\/p>\n![\"gambaran](\"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/struktur-organisasi-agile-vs-traditional.png\")
<\/p>\n![\"cara](\"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/work-flow-agile-organization-400x241.png\")
<\/p>\n