{"id":10971,"date":"2022-01-06T13:31:26","date_gmt":"2022-01-06T06:31:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.zahiraccounting.com\/?p=10971"},"modified":"2022-10-17T22:48:14","modified_gmt":"2022-10-17T15:48:14","slug":"10-ciri-ciri-manajer-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zahiraccounting.com\/id\/blog\/10-ciri-ciri-manajer-profesional\/","title":{"rendered":"10 Ciri Manajer Profesional dan Karakteristiknya"},"content":{"rendered":"

\"BLOG<\/a><\/p>\n

Seberapa penting Anda harus mengenali ciri-ciri manajer profesional dalam mengelola perusahaan atau bisnis?<\/p>\n

Jelas sangat penting dan krusial.<\/p>\n

Dalam suatu perusahaan atau organisasi mana pun pastinya terdapat proses manajemen di dalamnya.<\/p>\n

Proses manajemen adalah serangkaian keputusan dan kegiatan kerja yang terus menerus di mana manajer terlibat dalam merencana, mengorganisasi, mengarahkan, mengoordinasi dan mengawasi.<\/p>\n

Manajer memiliki peran penting dalam pelaksanaan dan pencapaian dari rangkaian tersebut.<\/p>\n

Manajer profesional menjadi harapan semua organisasi bisnis sebagai leader yang baik, karena seorang manajer yang profesional bisa membawa kemajuan bagi organisasi bisnis.<\/p>\n

Apa Itu Manajer Profesional<\/h2>\n

Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) mendefinisikan manajer profesional sebagai seorang pemimpin yang mengemban tugas besar agar organisasi bisa terus seimbang.<\/p>\n

Di antara tugas manajer profesional adalah membuat perencanaan kerja, melakukan pengorganisasian, memimpin orang-orang yang ada dalam organisasi, serta melakukan pengendalian agar tidak terjadi penyimpangan dalam organisasi tersebut.<\/p>\n

Tugas-tugas di atas dijalankan mengacu pada standar praktik kerja, memperhatikan etika, konsep, dan bahasa yang sama.<\/p>\n

Tugas besar yang diemban seorang manager profesional bisa membawa sebuah organisasi menjadi lebih maju dari sebelumnya.<\/p>\n

Itulah mengapa, kehadiran sosok manager yang profesional sangat diperlukan dalam organisasi dan kelompok usaha.<\/p>\n\n

Ciri-ciri Manajer Profesional<\/h2>\n

Berikut adalah ciri-ciri manajer profesional yaitu memiliki kepribadian dan fungsi sebagai:<\/p>\n

1. Pemimpin Lambang (Figurehead)<\/h3>\n

Manajer profesional bertanggung jawab dan menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal.<\/p>\n

2. Pemimpin (Leader)<\/h3>\n

Manajer profesional harus dapat memotivasi, mengaktifkan, serta mengembangkan potensi karyawannya, bertanggung jawab untuk mengisi posisi yang kosong, dan memberikan instruksi-instruksi serta pembagian kerja.<\/p>\n

Seorang manager profesional selalu bekerja keras sehingga ia dihormati anggotanya. Dia percaya bahwa dia harus bekerja lebih keras daripada anggotanya untuk memberikan contoh yang baik.<\/p>\n

3. Penghubung (Liaison)<\/h3>\n

Manajer yang profesional harus dapat memelihara dan memperluas jaringannya atau mitra bisnis.<\/p>\n

4. Pemantau (Monitor)<\/h3>\n

Manajer profesional sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi.<\/p>\n

5. Penyebar (Dissiminator)<\/h3>\n

Manajer profesional bertugas meneruskan informasi yang diterima dari external kepada anggota atau karyawannya agar setiap orang memiliki suhu dan pengetahuan yang sama dalam bekerja.<\/p>\n

6. Juru Bicara (Spokesperson)<\/h3>\n

Manajer profesional juga meneruskan informasi kepada external atau mitra mengenai rencana, tindakan, kebijakan dan hasil organisasi berkaitan dengan pengambilan keputusan demi pencapaian tujuan bisnis.<\/p>\n

Seorang manager profesional percaya bahwa karyawan atau anggotanya mampu memberi andil untuk kesuksesan perusahaannya.<\/p>\n

Ia akan mengajak anggotanya untuk memberikan masukan-masukan, ide-ide, dan saran-saran untuk pemecahan masalah yang dihadapi di tempat kerja.<\/p>\n

Dia juga berkeinginan untuk mendengar, memahami dan menindaklanjuti kritikan dan tuntutan-tuntutan dari anggotanya.<\/p>\n

7. Wirausaha (Enterpreneur)<\/h3>\n

Manajer profesional pandai dalam mencari peluang dan kesempatan yang ia lihat atau hadapi serta memprakarsai \u201cproyek-proyek perbaikan\u201d untuk membuat perubahan.<\/p>\n

8. Pengendali Gangguan (Disturbance Handler)<\/h3>\n

Manajer profesional akan menjadi benteng dalam menghadapi kendala-kendala yang tidak dapat diselesaikan oleh anggotanya.<\/p>\n

Namun, sebelumnya Ia akan menghargai hasil pekerjaan karyawannya lalu mengoreksi dengan cara yang profesional.<\/p>\n

9. Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator)<\/h3>\n

Manajer profesional bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi. Ia dapat memahami potensi dari anggotanya.<\/p>\n

10. Perunding (Negotiator)<\/h3>\n

Manajer profesional harus dapat mewakili organisasinya pada perundingan-perundingan bisnis yang penting dan menyangkut keberlangsungan organisasinya.<\/p>\n

Karakteristik yang Dimiliki Oleh Manajer Profesional<\/h2>\n

Setidaknya ada lima karakteristik yang harus dimiliki oleh seorang manajer profesional, di antaranya:<\/p>\n

1. Berani menantang proses<\/h3>\n

Seorang manajer profesional yang mana statusnya adalah pemimpin, pasti akan mendapatkan tantangan untuk mencapai tujuan.<\/p>\n

Apa pun itu, tantangan pasti akan bersifat menekan.<\/p>\n

Tantangan menjadi makanan sehari-hari, sehingga seorang manager profesional harus memutar otak untuk melewati tantangan, serta mengerahkan semua orang-orang di bawahnya melakukan yang terbaik.<\/p>\n

Sikap totalitas jadi salah satu kunci untuk melewati tantangan.<\/p>\n

2. Membagi wawasan<\/h3>\n

Seorang manajer profesional tentu memiliki lebih banyak wawasan, apalagi dengan banyaknya pengalaman yang pernah dilalui.<\/p>\n

Manajer bisa membagi pandangannya tentang kehidupan organisasi, tentang kepemimpinan, tentang masa depan kelompok yang dia pimpin agar orang-orang di bawahnya memiliki pandangan yang sama dan semangat yang sama untuk mencapai tujuan.<\/p>\n

3. Memberikan dukungan pada orang lain<\/h3>\n

Dukungan berupa kepercayaan agar bawahan mengerjakan sesuatu yang besar menjadi salah satu karakter manajer profesional.<\/p>\n

Semua orang dalam organisasi harus dilibatkan dalam proyek besar, agar mereka memiliki rasa memiliki pada organisasi maupun perusahaan. Perasaan ini menjadi kunci utama agar tujuan bisa tercapai.<\/p>\n

4. Menjadi penunjuk jalan<\/h3>\n

Pemimpin selalu berjalan lebih dulu, mereka memberikan contoh bagaimana bersikap, bagaimana bekerja dengan baik, entah itu hanya tindakan sederhana atau tindakan besar.<\/p>\n

Hal-hal seperti ini akan menumbuhkan rasa percaya para karyawan atau bawahan pada manajer mereka.<\/p>\n

5. Memberikan motivasi<\/h3>\n

Pemimpin juga menjadi tempat orang-orang dalam organisasi maupun karyawan mengeluhkan pekerjaan mereka, menjadi tempat di mana mereka mencurahkan bahwa proyek yang dijalankan mungkin gagal.<\/p>\n

Sebagai pemimpin, mereka harus mendorong dan memberikan semangat bahwa semua akan baik-baik saja.<\/p>\n

Contoh Manajer Profesional<\/h2>\n

Ada tiga contoh manajer profesional yang bisa menempati posisi manajemen piramida:<\/p>\n

1. Manajemen lini pertama atau manajemen operasional<\/h3>\n

Ini adalah tingkatan manajemen paling rendah karena bertugas mengawasi karyawan atau staf non-manajerial dalam proses produksi.<\/p>\n

2. Manajemen tingkat menengah<\/h3>\n

Adalah manajer yang berada satu tingkat di atas manajemen lini pertama. Di mana tugas mereka adalah untuk menghubungkan manajer paling atas dengan manajer paling bawah.<\/p>\n

Contoh jabatan dalam posisi ini adalah kepala bagian dan pemimpin proyek.<\/p>\n

3. Manajemen puncak atau dikenal sebagai executive officer<\/h3>\n

Tugas mereka adalah merencanakan strategi dan kegiatan perusahaan. Mereka mengarahkan ke mana perusahaan akan melangkah agar bisa meraup lebih banyak keuntungan.<\/p>\n

Contoh posisi ini adalah CEO (Chief Executive Officer).<\/p>\n

Perbedaan Utama Antara Pemimpin dan Manajer<\/h2>\n

Meski posisi antara pemimpin dan manajer bisa dikatakan setara, nyatanya kedua posisi ini memiliki perbedaan yang cukup kontras dalam organisasi.<\/p>\n

Dilansir dari Payscale<\/strong><\/em>, ada beberapa perbedaan antara pemimpin dan manajer, yaitu:<\/p>\n