Skala Prioritas Tepat Untuk Kesuksesan Bisnis

Skala Prioritas Tepat Untuk Kesuksesan Bisnis

Skala Prioritas Tepat Untuk Kesuksesan Bisnis

Bagi seorang pelaku bisnis selain dituntut untuk memiliki wawasan yang luas tetapi juga dituntut memiliki manajemen yang baik. Memiliki manajemen khususnya manajemen waktu yang tepat merupakan hal yang wajib dimiliki atau diterapkan oleh pelaku bisnis. Dimana jika seseorang mampu mengelola dan menggunakan waktunya dengan tepat maka akan terhindar dari masalah pada saat menjalankan sebuah bisnisnya. Dengan begitu, memiliki dan menerapkan manajemen waktu yang tepat dapat membantu dalam meraih kesuksesan berbisnis.

Dalam mengelola waktu pelaku bisnis dapat memulai dengan cara menyusun skala prioritas. Skala prioritas akan mengatur kegiatan bisnis untuk mencegah penumpukan yang terjadi dan harus diselesaikan dalam waktu bersamaan. Dimana skala prioritas sendiri adalah suatu daftar yang memuat berbagai macam kegiatan atau kebutuhan yang disusun berdasarkan tingkat kepentingannya. Menyusun skala prioritas dapat bermanfaat dan penting bagi pelaku bisnis untuk menjaga profesionalitas kerja. Akan tetapi, menyusun skala prioritas adalah hal yang tidak mudah, ada beberapa hal yang harus diperhatikan sebelum menyusun skala prioritas agar terhindar dari permasalahan yang dapat ditimbulkan dikemudian hari.

Apa yang harus diperhatikan dalam menyusun skala prioritas?

1. Tingkat kepentingan

Tingkat kepentingan bisnis yang dimaksud disini adalah Anda harus menentukan tingkat kepentingan dari semua kegiatan bisnis yang harus Anda kerjakan. Pilih kegiatan yang paling mendesak atau yang paling penting terlebih dahulu baru setelah itu beralih ke kegiatan yang tidak begitu penting.

2. Masa depan bisnis

Dalam menjalankan sebuah kegiatan bisnis, tentu ada berbagai macam sebab akibatnya. Maka dari itu dalam menyusun skala prioritas sebaiknya Anda memperhatikan masa depan bisnis Anda. Pilih kegiatan yang tepat untuk dijalankan dan jadikan prioritas penting agar dapat membawa dampak positif bagi masa depan bisnis Anda.

3. Kemampuan

Tentunya dalam menyusun skala prioritas akan lebih mudah menjalankannya jika memperhatikan kemampuan bisnis Anda. Hal itu dilakukan agar skala prioritas atau kegiatan yang akan dijalankan dapat bisa dan tepat dikerjakan. Jika Anda menyusun skala prioritas tidak sesuai dengan kemampuan bisnis Anda maka dikhawatirkan akan mengalami kendala dalam menjalankannya.

Setelah mempertimbangkan ketiga hal diatas, Anda dapat menyusun skala prioritas dengan lebih mudah dan tepat dengan cara sebagai berikut:

  1. Catatlah seluruh kegiatan atau kebutuhan bisnis Anda agar tidak ada yang terlewatkan
  2. Buatlah daftar kegiatan atau kebutuhan bisnis Anda berdasarkan tingkat kepentingan
  3. Buatlah catatan penting jika diperlukan misalnya seperti lokasi atau dana yang diperlukan dalam menjalankan kegiatan tersebut
  4. Tetap fokus dan jalankan sesuai dengan skala prioritas yang telah dibuat

Jika telah menyusun dan menjalankan skala prioritas dalam bisnis Anda maka target yang harus Anda selesaikan atau jalankan dapat selesai dengan tepat waktu. Selain itu, bisnis yang Anda jalankan akan mudah dilirik oleh konsumen dan mudah dalam memperoleh rekan bisnis untuk melakukan kerjasama sehingga dengan begitu bisnis Anda dapat meraih kesuksesan.

 

Oleh : Fitri Anggarsari (Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Brawijaya) – Tim KKN-P untuk PT. Zahir Internasional

Saya ingin mencoba software ZAHIR ACCOUNTING 6   ➨Request Demo
ZAHIR ONLINE

Taking You To The Next Level

Solusi Kelola Bisnis Kapan Saja & Dimana Saja
COBA GRATIS HARI INI
close-link

Video Bisnis Premium

Studi Kasus Bagaimana Sebuah Bisnis Dengan Modal 500 Ribu Di Awal Bisa Beromset Hingga 1 TRILIYUN Di Tahun 2019
DOWNLOAD NOW
close-link